Este texto ha sido escrito con el fin de servir de introducción al campo de la dirección de la producción, y proporciona a los lectores una visión concisa y detallada sobre los temas relativos al mismo. El propósito de la obra es mostrar los principios fundamentales de la producción y cómo estos se destinan a conseguir una empresa más competitiva. El libro incluye operaciones de estrategia para conseguir la superioridad en el mundo de la competencia.
ÍNDICE:
Prólogo
Parte I: Dirección de las operaciones
1. Dirección de la cadena de suministros
Suplemento 1. Comercio electrónico y dirección de operaciones
2. Gestión de inventarios
3. Planificación agregada
4. Planificación de las necesidades de materiales (MRP) y ERP
5. Programación a corto plazo
6. Sistemas de producción justo a tiempo y de producción ajustada
7. Mantenimiento y fiabilidad
Parte II: Módulos cuantitativos
Módulo cuantitativo A. Herramientas para la toma de decisiones
Módulo cuantitativo B. Programación lineal
Módulo cuantitativo C. Modelos de transporte
Módulo cuantitativo D. Modelos de colas (líneas de espera)
Módulo cuantitativo E. Curvas de aprendizaje
Módulo cuantitativo F. Simulación
Apéndice I. Áreas bajo la curva normal
Apéndice II. Valores de e- para su utilización en la distribución de Poisson
Apéndice III. Tabla de números aleatorios
Apéndice IV. Cómo utilizar Excel OM y POM para Windows
Apéndice V. Solución a los problemas de número par
Índice analítico